Het beheren van de risico's van onderaannemers

Dit is een improved automatische vertaling van dit artikel.

Het proces van risicomanagement is nodig nadat je beslissen wat je wilt kopen en je maakt de lijst van de onderaannemers. Het is zeer belangrijk om dit proces te vroeg beginnen. Indien de leveranciers van uw product zijn maar weinig dan is de risico-evaluatie is absoluut nodig is.

 Hier zijn de gevallen waarin risicomanagement nodig is:

Bij reeds bestaande commerciële software moet worden aangepast aan de systeem vereisten te ondersteunen dan moet u weten dat alleen de oorspronkelijke eigenaar kan deze wijzigingen, als gevolg van auteursrechten uit te voeren. De software ontwikkeling op basis van een enkele bron aanbod is heel moeilijk en het succes ervan hangt af van het micro-management.

Een ander werk dat is erg riskant en is afhankelijk van goed management is om een ​​op maat gemaakte software, ook al zijn er een aantal aannemers die het werk kan uitvoeren.

Als het project nodig heeft hardware-onderdelen zijn ontworpen en vervaardigd voor het dan de mate van risico management is zeer hoog.

Het risico is laag in het geval van items gekocht van handel, of hardware die beschikbaar is in vele verschillende producten, nog steeds nodig is om het beheer uit te voeren.

Bouw Optredende Risico's, Eigen Software, Enige Bron Aanbod, Met Een Hoog Risico, Micro-Management, Onderaannemers, Op Maat Gemaakte Software, Risico-Graad, Risico's, Risk Management