Verantwoordelijkheid

Dit is een improved automatische vertaling van dit artikel.

Het is heel belangrijk dat in een nieuwe organisatie van de leidinggevenden en het Midden-managers zijn zich ervan bewust dat je een ondersteuner van de waarheid te vertellen en tegenover. Waarom is dit? Want vertrouwen is wat een team opbouwen van het vertrouwen en betrokkenheid. Zonder deze twee een team verliest zijn vertrouwen en er zal zeer onbevredigend resultaat.

Als mensen respect zien in iemand die ze gedwongen om de waarheid te vertellen dan ook zonder respect je hebt geen vertrouwen, dus ook geen resultaten als gevolg van gebrek aan inzet.

Als ondernemer is het heel moeilijk voor je dat je dingen die uw bedrijf gebracht waar het nu te veranderen. Veranderingen die tot bezorgdheid leiden over personeel te stoppen, kosten, of het zal werken of niet, enz. Dit is de reden waarom het absoluut noodzakelijk is om het vertrouwen te implementeren als een onmiddellijke doel. Alleen op deze manier de resultaten wilden zal worden geleverd. Om iemands vertrouwen op te bouwen kun je elke keer dat je overwegen die het verdient te erkennen zijn bijdrage.

Een laatste ding om te onthouden voor een goed beheer is om altijd de verantwoordelijkheid nemen voor slechte keuzes. Maak een team waar iedereen zet zich in en gerespecteerd, waar dingen eerlijk gezegd als ze horen te werken. Dit is de enige manier om een ​​krachtig bedrijf op te bouwen met succesvolle resultaten en winst.

Betrokkenheid Team, Bouw Bedrijf, Bouw Personeel, Bouwen De Werkplek, Bouwteam, Business Management, Het Beheer, Het Team Vertrouwen, Verantwoordelijkheid, Vertrouwen